Lean Management w praktyce czyli 1f w Euroline
W poniedziałek 20 maja br. grupa ekonomiczna 1f po raz kolejny zaczęła swój dzień w fabryce Euroline.
Zadaniem klasy było przedstawienie rozwiązań problemów, postawionych przed uczniami przez inżynierów produkcji.
Po wprowadzeniu zaproponowanych zmian obie grupy dokonały opomiarowania nowych rozwiązań, a następnie obliczyły czy wprowadzone ulepszenia usprawniają proces produkcji i ile korzyści (np. finansowych) przyniesie to firmie.
Nasze spotkanie zakończyło się podsumowaniem prac obu grup.
Zarówno Mini Squad jak i Mega Mocni w ocenie menagerów zaproponowali trafne i łatwe do zastosowania ulepszenia. Pan Wojciech Turbański zwrócił uwagę, że zredukowali marnotrawstwo czasu oraz odzyskali jednego pracownika, którego można przenieść do kolejnej czynności. Ważną zmianą było też zlikwidowanie fragmentu produkcji gniazdowej i wkomponowanie go do produkcji liniowej. Tym samy firma uzyskała przestrzeń w hali, którą może zużytkować zwiększając wydajność produkcji.
W trakcie naszych wizyty niezmiennie i cierpliwie wspierali nas:
Wojciech Turbański - Manager Departamentu ds. Procesów i Technologii)
Mikołaj Jaworski i Bartosz Kistowski – inżynierowie produkcji
Krzysztof Franek - Kierownik Produkcji
Adrian Ignaszak – Dyrektor zakładu Euroline i członek zarządu
Serdecznie dziękujemy i liczymy na dalsze wsparcie naszych opiekunów podczas finałów projektu Młody Lean Lider w Sopocie 10 czerwca 2024 roku.
